Zo word je creatiever

‘Ik ben niet creatief’ is wat veel mensen over zichzelf zeggen. Tony Crabbe, bekend van zijn bestseller Nooit meer te druk, vindt dit verontrustend. Niet zozeer de uitspraak als zodanig, maar de punt aan het einde. Hij is van mening dat creativiteit een keuze is. 

Creativiteit is volgens Tony Crabbe een essentiële skill op de moderne arbeidsmarkt. Volgens hem zijn we het informatietijdperk – de periode waarin je je succes te danken had aan informatie en het vermogen deze informatie binnen te halen en te analysen – inmiddels voorbij. Informatie is niet langer waardevol, maar inmiddels alom tegenwoordig en overal toegankelijk.

Er is volgens Crabbe sprake van een nieuwe periode, het creatieve tijdperk, waarin het vermogen om steeds sneller te innoveren de enige manier is waarop je de concurrentie voorblijft. Meer dan ooit zijn innovatie en vernieuwing van commercieel belang. Ook op de arbeidsmarkt is vernieuwing een goede strategie, omdat je hiermee je echte waarde kunt tonen en je je van anderen kunt onderscheiden.

Om praktische ideeën voor vernieuwing te bedenken, hoef je volgens Crabbe helemaal niet super creatief te zijn. Tenminste niet in de zin van: tekenen, kleien en boetseren. Belangrijker is het dat je aandacht uitgaat naar slimme oplossingen van problemen. Hoe? Bijvoorbeeld door deze tips toe te passen in je dagelijkse werk…

Vaak zijn ideeën die je later bedenkt, nog beter!

 

  1. Ontwikkel altijd een plan C

Ideeën borrelen meestal snel op, terwijl het uitvoeren ervan vaak maanden of zelfs jaren duurt. In die zin is het verstandig om niet alle aandacht meteen te laten uitgaan naar het eerst bedachte plan, plan A, maar om nog even door te denken op een plan B en zelfs op een plan C. Als er drie opties liggen, kun je rationeel de beste uitkiezen. En vaak zijn de ideeën die je pas later bedenkt, nog beter ook!

  1. Kijk bij wie je ideeën kunt lenen

Soms is het helemaal niet nodig om op zoek te gaan naar een briljant nieuw idee. Leen gewoon een plan van iemand anders! Stel jezelf de vraag: wie heeft al eens eerder een dergelijk probleem opgelost? Dat kan iemand volledig buiten jouw sector zijn, bijvoorbeeld iemand die moest omgaan met schaalvergroting, specialisatie of die de bedrijfsvoering van een organisatie efficiënter wilde inrichten. Grote kans dat iemand allang een goede oplossing voor jouw probleem heeft bedacht.

  1. Denk in kleine stapjes

In 1959 loofde Henry Kremer een grote prijs uit voor het eerste team dat met een vliegtuig op mankracht het Kanaal kon oversteken. Het ene na het andere team ging aan de slag. Geen van allen met succes. Het leek een ondoenlijke opgave. Tot de Amerikaanse ingenieur Paul MacCready een poging wilde wagen.

Volgens hem was het grote probleem dat elk team maandenlang bezig was met tekeningen en theorieën, tot er eindelijk een vliegtuig werd gebouwd, dat natuurlijk meteen instortte. MacCready pakte het anders aan. Zijn probleem was niet ‘Hoe ontwerp en bouw ik een vliegtuig op mankracht?’ Maar: ‘Hoe bouw ik een vliegtuig op mankracht dat niet in maanden, maar in enkele uren kan worden herbouwd?’ Hij bouwde vervolgens vliegtuig na vliegtuig en had soms wel vier testvluchten (en crashes) per dag. Maar twee jaar later vloog de Gossamer Albatross wel mooi over het kanaal! Denken in kleine stapjes kan soms erg helpen om een groter, overkoepelend probleem op te lossen.

De Gosammer Albatross – bron: Wikipedia
  1. Experimenteer

De beste uitvindingen worden meestal niet gedaan doordat iemand gewoon geniaal is en opeens iets geweldigs bedenkt. Meestal komt vernieuwing voort uit het proberen van verschillende ideeën. Sommige ideeën zullen werken, andere niet. Kun je je idee op verschillende manier uittesten zonder grote brokken te maken? Doe dat dan! Ga verder met de ideeën die werken, laat de ideeën die niet werken los en blijf variëren op succesvolle ideeën.

 

  1. Kijk objectief naar wat werkt

International Child Support (ICS), een Nederlandse hulporganisatie, wilde financiële hulp bieden aan scholen in Kenia. Ze wilden graag dat hun beperkte financiële middelen een optimale impact kon hebben en probeerden dus meerdere dingen uit. Eerst werden 25 willekeurig gekozen scholen voorzien van lesboeken. Dat leek weinig impact te hebben. Vervolgens werden nog eens 25 willekeurige scholen gekozen, en dit keer kregen ze geïllustreerde flipoverborden. Ook dit leverde weinig resultaat op. Tenslotte stelde iemand voor om alle schoolkinderen ontwormingspillen te geven. Dat had een enorm positief effect op de school en de leerlingen! De kinderen groeiden beter, hadden minder last van infecties en bleven minder vaak ziek thuis.

De meest voor de hand liggende oplossing van iets is dus niet altijd de meest optimale. Neem dus altijd de tijd om iets eens uit te proberen en blijf objectief kijken naar de behaalde resultaten.

Bron: Tony Crabbe, Nooit meer te druk, een opgeruimd hoofd in een overvolle wereld, o.a. te koop via Bol.com 
Openingsbeeld: Rachael Gorjestani, Unsplash

 

LEES OOK: Waarom ‘druk zijn’ niet iets is om trots op te zijn