Betrokkenheid bij medewerkers creëren, KPI's implementeren en IT-systemen introduceren: veranderen doe je zo.
Logistiek professionals hebben moeite met organiseren van gewenst gedrag en creëren van betrokkenheid bij medewerkers tijdens veranderprocessen. KPI’s implementeren van IT-systemen vinden ze beduidend minder moeilijk, blijkt uit een enquête. Deze is uitgevoerd door Logistiek.nl, BLMC en VAViA. In het gratis onderzoeksrapport ‘Veranderkunde voor logistiek professionals’ vind je alle resultaten, conclusies en een uitgebreide toelichting.
De economie groeit weer, niet alleen in Nederland maar in het overgrote deel van Europa. Ook de consumenten hebben weer meer vertrouwen in de economie, met als gevolg dat hun bestedingen toenemen.
Nieuwe plannen en kansen
Een groeiende economie biedt kansen, maar om die kansen te grijpen zullen bedrijven in actie moeten komen. Dat betekent wellicht een andere strategie doorvoeren of investeren in nieuwe faciliteiten, processen en systemen om de verwachte groei te faciliteren. Met name in de logistiek gonst het van de plannen om na jaren van achteruitgang of een pas op de plaats eindelijk weer stappen vooruit te zetten. Wie bij het realiseren van alle plannen louter op zijn logistieke kennis vertrouwt, is echter gedoemd te falen. Een nieuwe strategie op papier zetten, het warehouse uitbreiden of een ander IT-systeem implementeren leidt alleen tot succes als de mensen in de organisatie mee veranderen. Of zoals verandergoeroe Ben Tiggelaar het verwoordt: ‘Gedrag is meestal de ontbrekende schakel tussen plannen en succes’.Veranderkunde
Hoe je veranderkunde succesvol implementeert in je organisatie, kun je lezen in de whitepaper Veranderkunde voor professionals van Logistiek.nl, die je hier kunt downloaden.