Ben je op zoek naar nieuwe werknemers? Nieuw talent dat je bedrijf verrijkt en op de kaart zet met resultaten? We geven je 8 tips om de beste werknemer te vinden.

1. Investeer in een sterk merk als werkgever
Het schijnt dat ruim 80% van de werknemers passief is. Dat betekent dat ze openstaan voor nieuwe uitdagingen. Daar ligt voor jou als werknemer een kans. Zorg dat je investeert als werkgever in je brand als bedrijf. Dit trekt hoog gekwalificeerde werknemers aan en zorgt ervoor dat werknemers langer bij je (willen) blijven. Wanneer er openheid is over je bedrijf, de cultuur voor werknemers en je profiel dan is de kans groter dat men bij jou solliciteert.

2. Zorg voor een kort proces
De beste kandidaten zijn gemiddeld maar tien dagen op de markt beschikbaar. Ja je leest het goed: tien dagen. Een uiterst lang proces voor je sollicitatieprocedure is niet nodig. Houd het proces kort en efficiënt als je op een speciale kandidaat target. Wees adequaat in je antwoorden en wees helder over de procedure, zodat er geen onduidelijkheden kunnen ontstaan.

3. Vereenvoudig je vacature-omschrijving
Wil je geschikte kandidaten aantrekken? Schrap je eisen en verwachtingenlijstje uit je vacatureteksten en vertel kandidaten wat ze bij jou kunnen vinden in plaats van wat jij zoekt. Dit zorgt ervoor dat je gekwalificeerde werknemers aantrekt die op zoek zijn naar een bedrijf met compassie voor hun werknemers.

4. Social media screening
Op de juiste manier gebruikt is social media screening een perfecte manier om op zoek te gaan naar nieuwe kandidaten. Social media-profielen onthullen meer informatie over mogelijke kandidaten dan bijvoorbeeld een enkel cv dit doet en geven je een beter beeld van de persoonlijkheid die je tegenover je hebt.

5. Laat kandidaten aandragen
Jouw topwerknemers omringen zich waarschijnlijk met nog meer professionals. Maar zo komen ze nog niet vanzelfsprekend bij jouw bedrijf terecht. Werken met een verwijzingsprogramma kan hier wel voor zorgen. Zet een bonussysteem op waarbij werknemers bonus kunnen ontvangen wanneer zij een geschikte kandidaat aandragen voor een openstaande functie.

6. Karakter maakt uit!
Het karakter van de sollicitant zou ook moeten meewegen in je keuze iemand aan te nemen of niet. Kijk dus niet alleen naar de kwalificaties en opleidingen, maar weeg personaliteit mee. Past iemand binnen het bedrijf? En past zijn/haar persoonlijkheid bij de functie?

7. Check je recensies en reviews
Hoe staat jouw bedrijf te boek online? Zijn er negatieve recensies te vinden over het beleid of over het salaris? Kijk kritisch naar je recensies en doe iets met de feedback. Werknemers, ook al zijn ze werkloos, zullen niet solliciteren bij een bedrijf met slechte reviews over arbeidsomstandigheden.

8. Praat over je bedrijf
Dan bedoelen we niet alleen met je vrienden en familie, maar online. Wees open over je bedrijf. Zorg bijvoorbeeld voor een actieve blog waar bedrijfsinformatie op te vinden is, zodat potentiële nieuwe werknemers zien waar ze terechtkomen. Laat zien waar de passie voor het bedrijf is ontstaan en zet jezelf neer als vriend in plaats van als baas. Zorg dat ze lid willen worden van het team!

Het kost tegenwoordig meer volharding en bereidheid om de juiste kandidaat te vinden voor je bedrijf. Denk outside the box en gebruik bovenstaande punten om de kandidaat van je dromen te vinden die jouw team versterkt.

LEES OOK: Personeel aan je binden: 6 gouden tips voor duurzame inzetbaarheid